Coaching professionnel

Notre accompagnement en coaching de dirigeants et collaborateurs

Développer son potentiel. Se centrer sur son écologie. S’épanouir professionnellement. Oser déployer ses atouts pour avancer. Accepter de réussir

Ce sont quelques-uns des challenges que je vous propose de relever ensemble.

Les techniques utilisées

Coach certifiée en coaching génératif, j’utilise des techniques éprouvées comme la thérapie cognitivo-comportementale (TCC), la psychanalyse, l’Analyse Transactionnelle (AT). Ou encore la Programmation Neuro Linguistique (PNL), la systémique, les neurosciences ainsi que l’hypnose et les théories de l’école de Palo Alto.

Ces techniques complétées par la maîtrise de l’Ennéagramme, l’hypnose et l’EFT me permettent de vous accompagner vers votre objectif, à votre rythme, avec une confrontation bienveillante.

Coaching du dirigeant et associé
– Offrir un espace aux entrepreneur, créateur, dirigeant, profession libérale pour se poser, affronter ses doutes en toute confidentialité
– Favoriser la prise de recul, la vision moyen terme.
– Trouver des solutions innovantes et une flexibilité de pensée et d’action
Coaching de manager
Manager c’est un métier et il faut parfois se faire accompagner pour réussir ces missions :
-L’intégration : faciliter l’arrivée et/ou la prise de poste, les nouvelles responsabilités
– La performance : accompagner vers plus de réussite, remotiver
– Le manager coach, manager les générations Y et Z
Coaching de comité de direction
Avec l’ensemble des membres du comité, prendre quelques heures pour refocaliser l’équipe sur la vision de l’entreprise :
– Créer de la cohésion
– Travailler des projets
– Définir la stratégie
– Régler des conflits de territoires
Coaching de collaborateur
– La gestion de carrière avec ses réussites et ses échecs : faire grandir un collaborateur, lui donner confiance, lui permettre de comprendre la stratégie de l’entreprise et d’y choisir sa place.
– Rebondir après une mise au placard, remotiver sur de nouveaux projets.
– La transition (croissance ou non) : accompagner sur les impacts des changements
Team building
Permettre aux collaborateurs d’une équipe de travailler durablement :
– Décliner la stratégie
– Créer un esprit d’équipe
– (Re)mobiliser sur des valeurs
– Créer de l’intelligence collective
– Accompagner un manager dans sa prise de poste
Gestion du changement
Changement organisationnel ou structurel (fusion, acquisition, redressement, déménagement, etc.)
– Prendre du recul et voir les situations sous d’autres angles
– Se positionner et ajuster son assertivité
– Tenir compte de l’écologie de chacun, de ses forces et faiblesses
– Faire adhérer l’équipe

Nos clients et leurs projets