Ennéagramme Dynamique et Application Pratique

agramme

Paprika Marketing Ennéagramme

Objectifs

  • Explorer la dynamique de l’Ennéagramme, y compris les ailes et les mouvements au sein des types.
  • Apprendre à gérer les personnalités difficiles en milieu professionnel.
  • Découvrir les sous-types de l’Ennéagramme et leur influence sur le comportement. 

 

Contenu

Jour 1 – Les liaisons, les ailes, les personnalités difficiles

Analyser son comportement actuel et les difficultés rencontrées avec les 9 types.

Échanges sur le vécu, auto-évaluation.

Introduction à l’Ennéagramme dynamique et aux ailes :

  • Les comportements de chaque type en situation de confort, de stress,
  • Les liaisons avec d’autres types, les ailes.

Gérer les personnalités difficiles :

  • Les pièges et paradoxes des types,
  • Apports théoriques et exercices pour réussir un entretien de recadrage, pour gérer l’état émotionnel d’un interlocuteur.
  • Techniques de médiation et de résolution de conflits.
  • Panel de discussion et atelier de mise en situation.

 

Jour 2 – Les sous-types

Exploration des sous-types et leur application :

  • Les instincts de sous-types survie, tête à tête, social,
  • L’expression du sous-type dominant dans la vie professionnelle.

Ateliers pratiques sur l’utilisation des sous-types pour le développement de l’équipe.

Création de plans d’actions personnels et professionnels basés sur l’Ennéagramme.

Échanges de témoignages, retours d’expérience, et panel de discussion.

Choix pour chaque stagiaire de ses propres axes de progrès.

Ce programme combine théorie, pratique, et échange entre les participants pour assurer une compréhension profonde de l’Ennéagramme et de son application en milieu professionnel. Il est conçu pour favoriser l’auto-réflexion, le développement personnel, ainsi que l’amélioration des compétences relationnelles et de gestion au sein des équipes.

 

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques, exercices d’auto-évaluation, mises en situation, vidéo, storytelling, ateliers pratiques, échanges.

 

Public et pré requis

  • Être en situation de management (hiérarchique ou transversal) ou de travail en équipe
  • Accepter de remettre en question sa façon de communiquer

 

Compétences visées

Compréhension des nuances et de la dynamique entre les types.

Stratégies efficaces pour la gestion des conflits et des personnalités difficiles.

Capacité à identifier et à travailler avec les sous-types dans un contexte professionnel.

Compétences avancées en développement personnel et en gestion d’équipe.

 

Durée et modalités

  • 2 jours (14h).
  • Groupe de 8 à 10 personnes

    • Nom*

    • Prénom*

    • Entreprise*

    • Email*

    • Téléphone*

    • Votre message*

    *Tous les champs sont obligatoires